株式会社AimEight

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経営管理支援(体制構築)

経営管理資本の増強

弊社のプロフェッショナルが、経営管理体制の構築に向けて最適なご提案及び実行支援を行います。経営管理資本の強化に向けて、業務可視化に伴う業務フローの整理(ASIS分析→TOBE整理)はもちろん、DX推進支援も併せてトータルで体制基盤の増強を図るケースが多く、貴社の最適解を全体観点で模索し、次のフェーズへと移行するサービスとなります。主にIPO準備会社様やアーリーフェーズ企業様からのご要望が多い領域になります。